Jo, ich feier den Take von Anna ehrlich gesagt ziemlich.
Gerade dieses „Psychologie ist überall drin“-Ding stimmt halt schon. Man merkt’s oft erst, wenn man einmal angefangen hat, drauf zu achten: warum man bestimmte Ads klickt, warum Meetings kippen, warum Leute in Gruppen plötzlich komplett anders entscheiden als allein usw.Was ich noch ergänzen würde: Viele der Effekte (Biases, Priming, Nudging etc.) sind zwar mega spannend, aber im Alltag oft nicht so „clean“ wie in Studien. Also in echt überlagern sich halt tausend Faktoren – Stress, Zeitdruck, Persönlichkeit, Kontext… da wird Psychologie schnell eher probabilistisch als so „wenn X dann Y“.
Und beim Thema Unternehmen/Politik bin ich ein bisschen zwiegespalten:
Ja, Nudging funktioniert, aber genau deshalb ist’s halt auch heikel. Wenn du Verhalten „sanft lenken“ kannst, ist die Frage weniger ob es wirkt, sondern wer entscheidet die Richtung. Das kann schnell in so Grauzonen gehen zwischen „hilfreich“ und „manipulativ“.
Aber sonst bin ich bei ihr: Als Werkzeugkasten ist das Ding underrated. Vor allem in Bereichen wie Bildung oder Führung, wo oft noch viel aus Bauchgefühl entschieden wird, obwohl man längst bessere Daten hätte.