Warum predigen Firmen "Agilität" aber bauen ihre Strukturen wie 1995? 🤔

Mir ist da was aufgefallen und vielleicht bin ich ja völlig daneben, aber: Jedes zweite Unternehmen schwärmt von agilen Prozessen, flachen Hierarchien und schneller Entscheidungsfindung. Gleichzeitig sitzen die Leute in Silos, müssen 47 Genehmigungen einholen und ... naja ihr wisst schon. Glaubt ihr das ist einfach Marketing-Gerede oder versteht man da was grundlegend falsch darüber, wie man tatsächlich Strukturen ändert? 💭