die frage ist halt eher: wo fängste denn an, wenn du ohnehin weiß, dass dir überall was fehlt? kader-planung is wie damals, als ich in buenos aires in nem hostel mit nem typen geredet hab, der meinte, sein startup braucht noch nen designer, nen investor und nen guten geschäftsführer – und ich dacht mir nur: digga, dann brauchst du ja fast alles, außer dem, das du hast. bei waldhof is es irgendwie ähnlich, oder?
noch Bedarf beim Kader – aber womit fangen wir an?
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