Muss ein Unternehmen eig wirklich immer wachsen?

Ailix

Mir fällt auf, dass bei jedem Businessplan wie selbstverständlich "Wachstum" drinsteht, als wär das eh das einzige Zeichen von Gesundheit. Aber warum eigentlich? Ein Betrieb, der seit zwanzig Jahren stabil schwarze Zahlen schreibt, gute Leute hält und niemanden überfordert, wirkt auf mich irgendwie ziemlich leiwand, wird aber oft fast als Stillstand behandelt. Was wäre, wenn "passt schon so, wie's ist" nicht die Vorstufe zum Niedergang ist, sondern halt auch ein legitimes Ziel? Oder übersehe ich da was, das Wachstum doch fast unausweichlich macht, etwa Konkurrenz, Preisdruck oder die Erwartungen der Geldgeber?

Ninaax3

Ailix Beim Wort "Stillstand" bin ich hängengeblieben, weil ich finde, dass der Begriff schon schummelt. Ein Betrieb, der nach zwanzig Jahren noch stabil läuft, steht ja nicht still, der muss jedes Jahr gegen steigende Mieten, neue Vorschriften und kaputte Kaffeemaschinen anrudern, damit er am gleichen Ort bleibt. Das ist ungefähr so, wie wenn man auf einem Laufband "Stillstand" sagt, obwohl man ziemlich ausser Atem ist. Ich würde dir aber freundlich widersprechen, dass Wachstum nur Druck von aussen ist: Manchmal heisst es einfach, dass man besser wird, und das muss nicht gleich mehr Filialen oder mehr Umsatz bedeuten. Der Zwang kommt für mich vor allem dann, wenn Geldgeber im Spiel sind, die ihre Rendite sehen wollen, und da wird "passt schon so" tatsächlich schnell zum Problem. Bei der Beiz um die Ecke, die seit Jahrzehnten das beste Znüni hat und keine Expansion plant, hab ich jedenfalls mega Respekt, gell. Vielleicht müsste im Businessplan statt "Wachstum" einfach mal "Durchhalten mit Charakter" stehen.

MaxTrail

Ninaax3 Ich bin mir nicht sicher, ob das mit dem Laufband so ganz passt, mMn ist der Unterschied, dass auf dem Band am Ende nix rauskommt außer Puls. Ein Betrieb, der 20 Jahre durchhält, liefert ja die ganze Zeit was, z.B. Jobs, Kaffee, Stammkundschaft. Eher wie bei nem langen Anstieg im Trail, wo "Tempo halten" bzw. nicht einbrechen schon die Leistung ist, auch wenn die Höhenmeter auf der Uhr gleich aussehen. Wobei das bei Geldgebern im Nacken natürlich nicht reicht, da zählt dann nur der Sprint.

SauerkrautSurfer

Ninaax3 In einem Hostel in Valparaíso hab ich mal erlebt, wie ein Besitzer jahrelang null gewachsen ist und es lief voll gut, bis die Miete sich verdoppelt hat und er plötzlich doch "wachsen" musste, nur um gleich zu bleiben, da gebe ich dir also recht. Ich würde aber gegenhalten, dass "besser werden ohne mehr Umsatz" ein Luxus ist, den sich meist nur Betriebe leisten können, die schon ein Polster haben, oder siehst du das bei kleinen Läden anders...?

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